e-currency как цифровой актив: преимущества перед традиционными активами

Спикер начинает с напоминания о предыдущих встречах, где обсуждались различные типы активов, как распоряжаются деньгами богатые люди и как крупные сообщества создают успешные компании. Сегодняшняя тема – e-currency как цифровой актив – является логичным продолжением этих обсуждений.

Для лучшего понимания темы важно вернуться к базовому определению актива:

• «Актив — это любые ресурсы, которыми может выступать имущество, деньги, права (например, нематериальные активы).»
• Этими ресурсами может владеть компания или физическое лицо. В контексте сообщества Cashflow, e-currency является общим активом.
• Главное свойство актива – способность «приносить экономическую выгоду или доход в будущем» и «работать на приумножение капитала».

Спикер предлагает рассмотреть отель как пример традиционного актива, чтобы провести параллели с e-currency. На первый взгляд, отель кажется привлекательной инвестицией, приносящей доход и окупающей себя со временем.

Но на практике возникают следующие проблемы:

1. Долгая окупаемость: Средний срок окупаемости отеля составляет 10-15 лет. Часто реальные деньги, вложенные в отель, можно вернуть только при его продаже. Операционная прибыль обычно покрывает текущие расходы.
2. Операционные расходы: Постоянные затраты на ремонты, коммуникации, обслуживание, персонал, непредвиденные расходы.
3. Нестабильность дохода: Зависимость от сезона (высокий/низкий сезон), географического положения (горы, море), внешних факторов (пандемии), что приводит к нестабильности и убыткам.

   ⚠️ Пример "консервации" отелей

   В несезонных регионах отели могут закрываться на полгода, так как содержание открытого отеля обходится дороже, чем его "консервация" и отсутствие дохода.

4. Старение и износ: Здания и инфраструктура отеля со временем стареют, требуют постоянных вложений в ремонт и модернизацию, чтобы оставаться конкурентоспособными. Это снижает рыночную стоимость актива.
5. Физические ограничения и масштабирование: Отель ограничен своей площадью и землей. Максимальный оборот и количество гостей четко определены, что ограничивает потенциал роста.

Этот пример с отелем призван показать, что даже очевидные активы имеют множество скрытых недостатков, которые необходимо учитывать при принятии инвестиционных решений.

Переходя к e-currency, спикер подчеркивает, что это не просто эффективный инструмент в Cashflow, но и мощный актив, который значительно превосходит традиционные инвестиции, такие как недвижимость.

Основные преимущества e-currency как цифрового актива:

1. Мобильность и независимость:

   «e-currency ты всегда можешь взять с собой, а отель ты с собой взять не можешь.» Это ключевое отличие от недвижимости, которая является «заложником ситуации» и территории, особенно в условиях глобальных потрясений. Цифровой актив не привязан к физическому местоположению.

2. Постоянный рост:

   e-currency демонстрирует уникальную динамику роста, которая не свойственна другим криптовалютам. График роста e-currency стабильно показывает восходящий тренд на протяжении многих лет, а не месяцев.

   ⚠️ Важно понимать про волатильность

   e-currency, как и любая криптовалюта, подвержена волатильности, и могут быть коррекции курса. Однако общая динамика роста остается высочайшей.

3. Отсутствие старения и износа:

   В отличие от физических объектов (зданий), e-currency не устаревает и не требует постоянных вложений на поддержание. Ее ценность растет благодаря развитию сообщества и технологий.

4. Неограниченное масштабирование:

   Количество пользователей e-currency не имеет физических ограничений. С момента ICO в 2018 году число держателей e-currency постоянно растет, что напрямую влияет на ее ценность. Это позволяет активу масштабироваться без ограничений, присущих физическим объектам.

5. Защита от рисков для участников Cashflow:

   Система Cashflow берет на себя риски, связанные с возможными коррекциями курса e-currency. Если курс падает, система выкупает e-currency по фиксированной цене, страхуя участников. Это означает, что участники Cashflow получают все преимущества роста актива, а колебания курса нивелируются системой.

   💎 Уникальность Cashflow

   «Актив e-currency, который использует Cashflow во благо участника, не имеет никаких аналогов в мире. То есть никакая затея, чтобы получить выгоду, она не дает такой массы преимуществ, которые есть в этом плане у нас.»

Спикер подчеркивает, что помимо e-currency, огромным активом сообщества является его коллектив.

• В противовес традиционному пониманию актива в экономическом смысле, «актив нашего сообщества в человеческом смысле, в человеческом исчислении, у нас он колоссальный.»
• Каждый участник сообщества имеет возможность влиять на рост e-currency, делясь информацией и продвигая ее. Это отличается от традиционных бизнесов, где для роста требуется постоянная борьба за клиентов и огромные затраты на рекламу.

В дополнение к этому, участники отметили:

• Протокол доверия: Криптовалюта, по сути, является «протоколом доверия», исключающим необходимость в посредниках (банках, контролирующих органах). Доверие переносится на алгоритмы и технологию блокчейн.
• Высокая ликвидность: В отличие от многих криптовалют, где инвесторы замораживают активы на долгий срок, участники Cashflow могут использовать e-currency уже «в моменте», что обеспечивает высокую ликвидность.

Участники дискуссии провели параллели с сетевым маркетингом, отмечая его текущие проблемы и преимущества Cashflow:

• Кризис сетевых компаний: Из-за регуляции и высокой добавленной стоимости продукта, сетевые компании теряют конкурентоспособность. Они переходят на системы плеймаркетов и подписок, так как потребители легко находят аналогичные продукты дешевле.
• Отсутствие вознаграждений: Старые системы вознаграждений в сетевых компаниях уже не работают. Многие топ-лидеры сталкиваются с необходимостью регистрации ИП или самозанятости даже для небольшого дохода.
• Cashflow как альтернатива: «Деньги на свой продукт они могут брать у нас», — призывает один из участников, предлагая сетевикам присоединяться к сообществу.
• "Треугольник бизнеса": Один из участников привел концепцию "треугольника бизнеса":
  • Законно + Стабильно = Нет денег (работа по найму).
  • Стабильно + Деньги = Незаконно (серые схемы).
  • Законно + Деньги = Нестабильно (постоянные изменения законов).

  В Cashflow, где происходит перераспределение ресурсов, этот треугольник замыкается: «когда ты просто перераспределяешь деньги, то это и законно, и стабильно».